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能源托管模式解讀:Ⅰ期


    節(jié)能減排是我國當前重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),李克強總理在2016年政府工作報告中特別指出今后五年,要求大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),擴大綠色環(huán)保標準覆蓋面。支持推廣節(jié)能環(huán)保先進技術(shù)裝備,廣泛開展合同能源管理和環(huán)境污染第三方治理。加大建筑節(jié)能改造力度,加快傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造。開展全民節(jié)能、節(jié)水行動,推進垃圾分類處理,健全再生資源回收利用網(wǎng)絡,把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我國發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
 

    隨著節(jié)能減排工作的持續(xù)推進,節(jié)能服務企業(yè)從提供單項服務向整體、綜合解決方案發(fā)展已經(jīng)成為趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能”將帶來一場節(jié)能產(chǎn)業(yè)的新的革命、節(jié)能服務企業(yè)將向能源費用托管型、能效工廠等多樣化的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變將成為未來節(jié)能的趨勢。
 

 

    山水節(jié)能,一直致力于中國節(jié)能減排事業(yè)的發(fā)展與進步,始終在工業(yè)循環(huán)水節(jié)能領域俯身專注專研。不僅在產(chǎn)品技術(shù)上不斷升級,更憑借諸多節(jié)能項目的管理運營經(jīng)驗,在商業(yè)模式上尋求創(chuàng)新突破。
 

    托管模式是起源于德國,在20世紀90年代末21世紀初在國外開始廣泛應用,并逐漸經(jīng)營于國內(nèi)的醫(yī)院、物業(yè)等公共事業(yè)項目;山水節(jié)能針對國內(nèi)鋼鐵冶金、有色金屬、石化、建材等耗能大戶的行業(yè)特點與節(jié)能需求,率先創(chuàng)建并運用了“能源費用托管”的新模式,創(chuàng)建了工業(yè)節(jié)能領域新模式的首個標桿!

 

【主要的商業(yè)模式】
 

    節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式有E(工程設計)、EP(設計-采購)、EPC(工程總承包:設計-采購-施工)、EPCC(總承包+托管運營)、BOT(建設-運營-移交)、BOOT(建設-擁有-運營-移交)、EMC(合同能源管理)等業(yè)務模式,而在所有的商業(yè)模式中,合同能源管理是主導模式,也是最基本的模式,其他模式都是在節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中從其他行業(yè)引進的模式。
 

     

 

 【能源托管模式】
 

    合同能源管理是當前節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的主導模式,它有三種主要類型,即節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型。
 

    能源費用托管型是指由用能單位和節(jié)能服務公司約定能源管理托管費用,由節(jié)能服務公司進行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造,并負責能源系統(tǒng)的運行和維護工作,用能單位按照合同約定向節(jié)能服務公司支付托管費用。同時節(jié)能托管模式也可以解釋為用能單位為降低單位產(chǎn)品(或單位時間)能耗(主要指電耗),委托節(jié)能公司進行電耗系統(tǒng)的節(jié)能改造和運營,并按照合同約定向我司支付托管費用。節(jié)能托管時對用能單位某一系統(tǒng)的全托管,是集設備、人員、運行維護于一體的全托管模式。
 

3種模式的對比


【托管模式的優(yōu)勢】
 

    第一、能耗持續(xù)降低,節(jié)電率有保障(普遍節(jié)電率可達到20%-30%),更有助于客戶完成節(jié)能目標考核,同時收獲固定收益,產(chǎn)品成本降低幅度更大,增加其產(chǎn)品市場競爭力。相比采用節(jié)能效益分享型分享浮動的收益而言,用能單位可收獲的是固定收益。
 

    第二、運行成本持續(xù)下降(下降比例可達到30%-50%)。通過提供能源診斷評估、改造方案設計、工程設計、采購、工程施工、監(jiān)測管理、系統(tǒng)運行管理、維護等一站式專業(yè)服務,實現(xiàn)提供智慧化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的節(jié)能托管服務。
 

    第三、可終身托管,真正做到零投資、零風險、省心省力,客戶托管期滿后可獨享最低的運維成本。
 

相比當前合同能源管理通用的節(jié)能效益分享模式價值點如下

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